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ランチェスター法則による1位作りの営業戦略 1位作りの営業戦略。社長。1] 1位作りの戦略名人 【本格派用】CD／DVD | ランチェスター。小さな会社こそがNO.1になる ランチェスター経営戦略 | 明日香出版社。CD4巻4時間40分　定価50600円　※テキスト無し会社は粗利益によって生きており、その粗利益はお客からしか生まれないのですから、業績を良くするには自分の会社の規模に合った、全社的営業方法の営業戦略が必要になります。しかし営業そのものは形がなくてはっきりしないので、営業には間違った考え方がいくつもありこれが業績を悪くする原因になっています。１.営業における戦略と戦術の区別をつける商品対策や財務対策には戦略と戦術の２種類の仕事があり、その内容は全く違っています。そして２つのウェイトは６７対３３と、戦略のウェイトが２倍になっており、戦略を担当するのは社長の役目になります。もし戦略が解からず戦術だけで仕事をしていたら、６７％を占める戦略が最低になるので、効率がひどく悪くなります。営業対策にも戦略と戦術の２種類の仕事があり、その内容は全く違っています。そして２つのウェイトは６７対３３と、戦略が２倍になっています。ところが、戦略とは見えざるものと呼ばれるように戦略はつかみ所がないので、従業員が担当する戦術だけが営業の仕事と思う人が多くなります。これでは６７％を占める戦略が最低になるので、業績が悪くなります。 ２.強者の営業戦略と弱者の営業戦略の区別をつけるランチェスター法則の研究からその営業戦略には、市場占有率１位の会社だけが実行できる強者の営業戦略と、１位以外の会社が実行しなければならない、弱者の営業戦略の２種類あることが解かりました。強者の営業戦略が実行できるのは１０００社中５社ぐらいしかありません。本来弱者の営業戦略で実行しなければならない会社が、間違って強者の営業戦略で実行するなら、根本的に間違ったやり方で営業活動をすることになるので、効率がひどく悪くなってしまいます。この理由から社長には、強者の営業戦略と弱者の営業戦略を正しく理解し、２つの区別がきちんとつくようになっておく必要があるのです。 ３.営業戦略は戦争で言えば陣組になる戦争で中心となる兵器し戦場が決まった足、次はどのような陣を組んで戦いをするか陣組が必要になります。 経営でも中心となる商品と営業地域が決まったあと、次はどのような営業の陣を組んで実際にお客を作っていくか、営業の陣組が必要になり、これが「営業戦略」になります。。ランチェスター戦略講座弱者が勝つための最強の戦略 / 眞子 光弘。プリンス自動車 日本の自動車史に偉大な足跡を残したメーカー。帝国データバンク会社年鑑2025。オンライン定量・定性調査の基本 岸川 茂 日本経済新聞社。Chart Gallery 5 Standard チャートギャラリー。HIGH POWER MARKETING by ジェイ・エリブラハム。専用【経営】「老舗と家訓」 京都府 編 昭和45年 伝統工芸。帝国データバンク 2024年版。専用　2025年合格用　山本オートマシステム。ファイナンシャルアカデミー　不動産投資スクール。ビジネス・経済 Jack。津留晃一さん　二冊セット。【ほぼ未使用】相場サイクルの基本 レイモンド A. メリマン著。CFA level3 TAC,Schweser,mock 2024試験準備。中小企業診断士2023・一部2024スピテキ・問題集全セット　1次試験合格者使用